Projekt Kaizen pokračuje: Zaměstnanci vymysleli už 34 inovací
Ty nejužitečnější „zlepšováky“ se většinou nerodí v technologických laboratořích, ale přímo v hlavách uživatelů, které trápí nějaký problém. Jak toho využít ke zlepšování procesů na zemědělských pracovištích ukazuje projekt „Kaizen“. Spearhead díky němu používá už 23 inovací, které každodenně ulehčují práci našich zaměstnanců. Kaizen, japonský výraz označující změnu k lepšímu či neustálé zlepšování, dokonale vystihuje podstatu programu, který…