Ty nejužitečnější „zlepšováky“ se většinou nerodí v technologických laboratořích, ale přímo v hlavách uživatelů, které trápí nějaký problém. Jak toho využít ke zlepšování procesů na zemědělských pracovištích ukazuje projekt „Kaizen“. Spearhead díky němu používá už 23 inovací, které každodenně ulehčují práci našich zaměstnanců.
Kaizen, japonský výraz označující změnu k lepšímu či neustálé zlepšování, dokonale vystihuje podstatu programu, který Spearhead spustil loni v září. Všichni zaměstnanci mají v rámci této výzvy možnost podávat zlepšovací návrhy, které pomohou udělat práci ve Spearhead efektivnější, bezpečnější, snazší a příjemnější. Od podzimu loňského roku se již takovýchto tipů na „zlepšováky“ sešlo 34, z nichž 23 uspělo u hodnotící komise a bylo či bude uvedeno do provozu. 11 neúspěšných návrhů nebylo komisí uznáno například z legislativních důvodů, z finančních důvodů, či odporovalo zásadám bezpečnosti práce.
S téměř sedmdesátiprocentní úspěšností podaných návrhů zaměstnanci dokázali, že jejich „vynálezy“ jsou opravdu užitečné a snadno nacházejí uplatnění v každodenní praxi. Úspěšné nápady zaměstnanců nezůstávají bez odměny.
